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讲好道恩故事 彰显品牌价值
道恩集团召开质量与市场运营专题研讨会
发布时间:2015-06-15
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  6月13日上午,道恩集团战略运营部在钛业公司举行质量与市场运营专题研讨会,道恩集团董事长、总裁于晓宁,副总裁、战略运营部部长任景三出席会议,钛业公司领导班子成员及生产、技术、研发、仓储等部门负责人参加会议。
  在听取道恩钛业公司总经理殷红忠关于钛白粉新产品布局、质量体系建设规划及质量提升计划等情况的汇报后,于晓宁总裁做了重要讲话。他指出,一流的产品质量是企业生存之本,质量管理就是要找出影响质量的关键人、关键点和关键事。他要求各级领导干部要转变思路、提高认识,把“德国制造”的精品意识、工匠精神贯穿到钛白粉生产制造的过程当中。
  于晓宁总裁指出,技术创新焕发企业竞争力。他勉励钛业公司要发挥人才优势、品牌优势、平台优势,在稳定通用型产品品质的基础上,着眼企业长远发展,稳步推进专用型新产品的产业化。他强调,质量不仅限于产品的内在质量和外观质量,还包括服务质量、管理质量、工作质量等,他要求大家要把强烈的质量意识贯穿于企业生产经营始终,号召全体员工转变观念,树立高度责任心和使命感,人人都是“制造精品”的责任人,才能使企业在激烈的市场竞争中有所突破和发展。
  会议围绕产品质量管理,进行了全面、细致、深入地分析与研讨,确定了质量提升的重点与方向。会议提出了“产品小众化”的发展理念,本着“人无我有、人有我优、人优我精”的思路分析企业所面临的形势,在细分市场中找出自身优势产品。在钛白粉行业兼并重组的大环境下,道恩钛业要确定与同行业有差异的自主研发牌号,作为“以弱胜强”的拳头产品推向市场,以提升油墨用高端钛白粉市场份额为目标,把好原材料采购关、稳定能源供给、强化细节管理,稳定提升产品品质。
  任景三副总裁要求与会人员转变观念、转变行为、从我做起、从现在做起,并把会议精神传达到每一位员工,形成长远的系统思维,消除浮躁心理,增强质量意识,用清心、匠心换来细心,加强员工责任心教育,促进产品质量的稳步提升。
 

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